
Cuando los responsables dentro de una organización deciden realizar una jornada empresarial, suele venir a la mente una experiencia de Team Building o Talleres de Cuerdas. Sin embargo, es esencial definir con claridad los objetivos que se desean alcanzar, para asegurar que la intervención tenga un propósito claro y resultados medibles.
La expresión Team Building se ha popularizado en el mundo entero para referirse a casi cualquier actividad grupal. No obstante, aunque muchas de ellas puedan parecer similares en forma, difieren profundamente en su fondo y en los resultados que generan.
Las necesidades de cada organización son únicas y requieren intervenciones específicas que pueden ir desde experiencias puramente lúdicas, diseñadas para disfrutar y compartir, hasta jornadas de integración que fomentan la conexión humana y la cohesión. También pueden ser talleres vivenciales enfocados en el desarrollo de habilidades blandas y competencias a través de la reflexión, o procesos más profundos de Coaching de Equipos que impulsan el alto rendimiento en horizontes de mediano y largo plazo. Incluso es posible trabajar bajo el enfoque de L&D – Learning & Development, mediante programas de educación continua en Escuelas o Universidades Corporativas.
Nuestro campo de acción abarca desde las jornadas de integración (#2), los talleres experienciales orientados al aprendizaje (#3) y los programas de desarrollo sostenido para Universidades Corporativas. En cada uno aplicamos la técnica del Debriefing, que conecta las emociones con el Aprendizaje Experiencial y los fundamentos de la Andragogía, la ciencia que guía la educación en la etapa adulta.
La Lúdica es una poderosa herramienta que va más allá del disfrute. En nuestras experiencias, potenciamos su magia para crear entornos de aprendizaje significativos que despiertan emociones, invitan a la reflexión y promueven compromisos de acción. De esta manera, facilitamos el desarrollo tanto de habilidades blandas como de habilidades duras, generando aprendizajes que se transforman en resultados sostenibles.
Orientaremos los objetivos según tus requerimientos específicos, como un traje hecho a la medida. Una vez aprobada nuestra propuesta, coordinaremos una Sesión de CO-DESIGN para afinar el plan de trabajo en función de los objetivos estratégicos definidos. Recomendamos seleccionar entre los siguientes aquellos más relevantes para tu equipo, idealmente tres o cuatro objetivos por cada jornada completa.
* VUCA, es un acrónimo que se refiere a un entorno en el cual se evidencian 4 factores: Volatilidad, Incertidumbre (Uncertainty), Complejidad, Ambigüedad)



Los objetivos que describimos son amplios y están sujetos al énfasis en los cuales debemos enfocarnos acorde con tus decisiones.

Estaremos gustosos de cotizarte los talleres de TEAM BUILDING. Seguimos una ruta que parte de las "DNC" y culmina en "Impacto/Resultados". Contáctanos por WhatsApp o agéndate haciendo clic en el pop-up abajo a la derecha para coordinar una reunión por Zoom y cotizarte a la medida de tus necesidades.
El siguiente paso será contactarnos para conocer tus requerimientos específicos y diseñar una propuesta sólida, alineada a tus objetivos, que genere resultados tangibles y aprendizajes duraderos para tu equipo.